河北半岛品质阀门年度计划制定学习会

半岛品质阀门年度计划制定学习会

     2021年已经到年底了，年底各部门开始进行年度核算、制定2022年年度计划。此时，作为一家企业经营者、小组团队经营者，您是否在为公司的核算时间太长、数据说不上话，而感到头疼？如何制定下一年度的年度计划，目标是定在高点还是低点，目标能否实现，员工能否成长？公司邀请老师与您分享如何制定年度计划。
课程亮点 您将收获
     作为企业经营者、小组团队经营者，为了带领员工把公司、小组办好，在不同时期制定具体的目标。不仅销售，而且利润，都应该有明确的目标并用数字表示。
     核算管理周期主要以单位时间会计表为基础，按月进行管理。每个月预订一次，并统计实际表现。在此期间，计划进度管理非常严格。每月预订的重要依据是年度计划。
     “年度计划”是根据公司总体方针和各业务单元的目标，通过自上而下、自下而上的反复沟通和严格计算制定。这不仅是小组人对目标数量的，也是经营者“今年如何经营这家企业”意愿的体现。
课程大纲
     1.浅谈如何制定年度计划2.年度计划要点制定思路的演变3.如何通过小组经营操作进行每月预订4.制定年度计划和中期经营计划的思考基础是什么5.月度预订、年度计划和中期商业计划的实际应用介绍
     课程时间：
     11月30日09:00-17:00（周二）
     课程地点：会议室