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半岛品质阀门贯彻现场主义(现场是各部门通用的真理)
现场长时间是企业问题的本质点,同时也是实际效果为主提升的本质点。在先生建立美国位置亚哥工厂的案例,就是贯彻现场主义的好的垂范。很多企业的管理者、经营者有着坐在办公室听汇报的习惯。但同时成堆的问题被层层的职级掩盖在了现场。这是我今年透彻践行现场主义的大的直观感受。任何工作的出发点都是实实在在的解决企业经营中的实际问题,这才是管理工作的落脚点。及时现场的员工如何不理解、甚至谩骂也好,这都不能阻挡先生透彻践行现场主义的决心。坚定了自己要更进一步的关注公司现场,切实解决现场问题的决心。谢谢大家!
收到阳阳总分享。阳阳总的分享很有力量。先生在现场遇到了员工的不理解、抵触、谩骂,仍然坚持做对的事情。现场有灵魂,不去现场亲近产品就没有灵感、感觉。去工厂车间走走转转我就有力量感,产品也是有生命的,一个个产品需要让我去关注,跳入我的眼帘。我怎么样才能把它们嫁出去?怎么样才能找到好人家?让它们存在更有价值。只有行动,去获取客户,把产品销售出去。久在办公室,没有力量了,我就会选择去半岛品质阀门车间转转看看。2022.05.04